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养鹅计划及周期预算

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    成本和效益核算

 

         做好成本预测,对人工工资,雏鹅苗的品种及价格,饲料费用,药费,燃料费用,鹅舍等建材费用等开支成本,以及产品销售渠道和价格收入等进行预测,核算,估测利润情况,做到心中有数。

 

     提高经济效益的方法

           

    1,规模饲养,确保产品质量

            

   林地放养场地的空气,水质,土壤等环境符合相应要求,饲养过程中严格控制药物和添加剂的使用,确保鹅肉及其产品质量。

          

     2.  科学饲喂,精心管理,降低成本

          

   1)选好品种。所选品种既要能适应林地,果园的饲养环境,又要把鹅的生产性能和当地的消费习惯,市场价格等因素综合考虑,确定最佳的放养鹅种。

         

   2)掌握鹅耐粗饲的特点,合理放牧和放水,林地放养要充分利用野生饲料资源,利用林地,果园种植优质牧草,减少补喂饲料的数量,降低饲料成本。

 

     3.  严格执行卫生防疫制度,预防疾病

             

     树立预防为主的观念,科学确定疫苗接种程序,搞好环境消毒,采取一切措施预防疾病,防止传染病的爆发。

 

      4.  饲养过程中做好记录,及时总结经验

         

    整个养鹅过程较长且繁琐,再好的记忆力也不容易把各种生产过程及数据都能准确地回想起来。所以把养鹅过程的各项数据及时,准确记录下来,以便一个饲养周期结束后对生产中的饲养管理过程,各项生产指标,收支情况作分析,及时总结经验,进一步提高饲养管理水平。记录要及时,精确,尽量简化,以便于分析。主要记录内容包括资产如一些房舍,设备及用具等固定资产,流动资金及变化,库存物资如饲料,兽药等情况,生产记录,如饲养的品种,数量,进雏日期,生长发育,体重变化,死淘率,饲料消耗等;资金的变化情况,包括购买饲料或原材料,鹅苗,药品,燃料,工人工资,水电等支出费用及出售各种产品如鹅只,淘汰鹅的收入等。疾病防治记录如免疫程序,发病及预防,治疗等情况。